Durante los últimos años, el sector de la construcción e inmobiliario en Colombia ha estado presentando diferentes complejidades, generando altos niveles de inventario y falta de confianza en el consumidor, puesto que no se conocen sus necesidades y las promesas de valor no se cumplen a satisfacción. No obstante, las empresas y empresarios del sector presentan resistencia al cambio a la hora de implementar una mejora continua. Esto genera las siguientes preocupaciones: ¿Cuál es el rol del líder en las empresas del sector? ¿Cómo cumplir la promesa de valor? ¿Cómo pueden adaptarse las empresas a mercados dinámicos? Las empresas deben ser lideradas y estructuradas por empresarios abiertos al cambio, en constante evolución y con objetivos claros para posicionarse en el mercado, con el fin de contribuir al desarrollo y sostenibilidad del país, variables fundamentales para el crecimiento.
La naturaleza del sector hace que los proyectos sean desarrollados en un mediano y largo plazo, compuestos por etapas. Es difícil que lo proyectado a 5 o 10 años se mantenga y las constructoras no deben quedarse estáticas esperando que el mercado reaccione a un producto y especificaciones que no tienen demanda. Debido a esto, es importante tener flexibilidad e irse adaptando a las necesidades de los consumidores, nuevas tecnologías y tendencias De esta manera, las empresas y los líderes deben estar abiertos al cambio y aprender continuamente sobre el mercado para lograr una reingeniería e innovación en proyectos que cumplan la promesa de valor.
Desde Innobiliaria hemos venido haciendo el proceso de aprendizaje para entender la dinámica del mercado y estar abiertos al cambio. Para nosotros, es fundamental que la cadena de valor esté alineada para reaccionar de manera rápida a estos cambios. Por ejemplo, nuestro equipo arquitectónico trabaja de la mano con el área comercial, para recibir retroalimentación constante y saber qué está buscando el consumidor, cuáles son sus expectativas y cómo se pueden alcanzar. Con base en esto, se hace una lluvia de ideas y prototipos que estamos consultando, ajustando y validando en el mercado antes de lanzarlos.
Actualmente queremos entender cómo van a funcionar los espacios tradicionales de vivienda con la nueva normalidad. La tecnología y sus aplicaciones cada vez captan más consumidores con relación a domicilios de comidas, movilidad, limpieza de ropa y zonas de entretenimiento, entre otros. Con base en esto, es importante entender que va a pasar con algunos espacios tradicionales como los son parqueaderos, cocinas, zonas de lavandería y espacios pues a diferencia de hace un tiempo la vivienda se volvió el sitio donde se hace todo (trabajar, estudiar, hacer ejercicio, cocinar y descansar entre otros)
En conclusión, el sector de la construcción e inmobiliario en Colombia tiene retos importantes a corto plazo. Los líderes y las empresas deben estar abiertos al cambio, entender la dinámica del mercado, avanzar a su velocidad y trabajar de manera colaborativa, brindando innovación, respeto y cumplimiento a la promesa de valor. Fundamental entender que lo que se ofrece en el sector más que un inmueble es un proyecto de vida. Como consecuencia, esto generará resultados positivos para la organización, el consumidor y el sector generando empleo, oportunidades, calidad de vida y desarrollo para la región y el país.